互联网产品定位深层次分析

yoken 阅读:1173 2007-10-11 01:22:00 评论:0
做还是不做?

fansZHE说,现在真是后悔在他2004年毕业那会,没有利用业余时间投入到这个行业去做些事。假设当时做了,成功的可能性太大了,看hao123都能做成。
那么现在zy辞职回来投入这个团队做事,更是给我们每个人吃了一颗定心丸。我们现在每个人只有拿出100%热情与付出投入其中,至少要做到2009年,也就是再一个2年之后,不会后悔,不会有诸如“当时我们有趣吧要是坚持做下去肯定成功”的想法。

做什么?怎么做?
这个想后面有时间再写出来与列位看官分享

这里我想分析一下产品能否成功的关键因素与延伸

要知道中国的互联网并不成熟,特别体现在互联网用户,这与中国国情有关,他们中的大多数对新东西会有所顾虑,但是他们又会见利眼开,只要你一下子让他占到便宜(不管是物质、还是精神,越直接越好),他就会使用你的服务。
还有一点,这个时期的互联网是偏娱乐性的,甚至在接下来的一段时间还会继续娱乐,即使到了后面的网商时代,对于做站的团队来说,一定不要让自己的产品成为网民的负担,网民上来是要娱乐、要精神放松、要看到别的地方看不到的东西,最忌讳做一个让他帮你干活的东西,比如你把OA做成在线面向所有人的就不行,他工作了一天了上来你又弄个OA,他看到恐怕是要吐了。


列出我能想到的、用过的,跟我们做的同类的产品,从满足了中国网民一个什么基本需求的角度去分析。

抓虾:抓虾是一个代表,还有google reader、鲜果等很多,这个工具满足了中国网民的什么需求?
在博客出现之前,这类产品是没有的,也没有意义。当web2.0出现,互联网呈现去中心化,每个人都通过blog来UGC,互联网上的信息量更是爆炸性增长,用户的接收能力有限,那么RSS聚合应运而生。用了这个工具,不再是杂乱的巨量信息扑面而来,而是我定制感兴趣的信息。
那么抓虾这样的工具,满足的是所有上网的人,因为现在的上网肯定是会看新闻,看别人的博客,如果不把互联网想象的那么庞杂巨大,每次的上网只是一个例行的办公,那么抓虾表现出来的就是一个办公系统的待办事宜,或者是待看信息的呈现。
抓虾跟同类产品竞争,胜利的关键因素,应该在于 知名度:让一个人最先知道RSS聚合工具就是抓虾,因为一旦用了,就很难离开,除非你这个产品出现大的问题。
需求有了,那么网民用了这个工具相比没有用,获得了什么好处?很简单,上网更有效率,更有侧重,不会再大海捞针,而是主动索取。但是这对那种层次偏低的上网人群并不适合,比如网吧大量的疯狂练级的游戏人群,他们在游戏累了之后会上网看信息,但是这个时候他们多半是随意的瞎逛,通过超链接这种东西得到快感,他们不需要对获取信息进行管理。

UGC来看:抓虾用户要做的就是类似一劳永逸的简单操作,填一个想关注的人的blog地址,以后任何时候任何地点就可以看到最新更新的信息了。
然后抓虾这个产品会做一些外围产品,这个产品要求的UGC也不多,比如分享,digg等,这还是用户可以接受的,而且也不是必须的。

豆瓣:其实豆瓣这种网站在互联网出现的时候都可以做,他满足的是一部分网民的需求,就是对书感兴趣,爱读书,爱写点读后感之类的人。
UGC来看:用户只需要提交自己正在看的书的很简单信息,马上就可以引发这本书的相关讨论。


又拍:又拍不想多说,就是专注做相片存储服务,在网易相册、腾讯相册这样的基础上垂直做深。相片存储对也是几乎每个网民都是有需要的。
UGC来看:就是不停的传照片,这个对于用户来讲,是没有什么问题的,因为自门户网站以来,相册几乎是一个基础服务。

有趣吧:相对上面服务的受众来说,可能要少,从我们期望产生内容的用户来看,他们首先是想把一个相片进行简单的在线处理。
降低UGC的难度要把有趣吧的宗旨在口号、或者首页上体现:

1.相片可以是自拍的,可以是来自于网络的;
2.在相片上加对白不需要创意
这个需要特别强调,网站的名字叫有趣吧,那么“有趣”是什么个意思?有趣不是要每个人做出来的东西,其他上来看的人觉得有趣;我认为“有趣”= 相片放在了格子里 或 相片上加了对白 或 相片上加了饰品 = 用到了我们的在线ps服务
简单说就是,有趣不需要创意,我们需要粗制滥造,我们需要没有内涵的趣图,只要你用了这个在线ps的功能才是有趣的真谛。
有趣吧为什么要强调这个宗旨?
用户上来是娱乐的,是来享受的,是来放松的,他为什么要在工作了一天之后还要帮你干活。拿着自己的相片,或者是从网上down了相片,绞尽脑汁想出好的创意,加上让人看了之后拍案叫绝的对白。没有几个网民会这么做,如果他做了,还不如去广告公司发挥他的创意,那样他会立刻获得不菲的收益。
web2.0是要去中心化,web2.0站要呈现出用户的平等性,所有用户产生的内容可以有差别,但不能太大,那么即使你想出了好的创意,在做的时候也要有所瑕疵,不必要做到完美无缺,尽可能给看的人这样的感觉:我很容易也可以做出来。(这是给团队或者找来的写手说的)
什么样的趣图点击率高?当然是够bt、够美色、够擦边等,但这是畸形的做法,也是门户网站的做法。web2.0成功的做法是平民化,博客的普及就说明了这一点,网民写博客,不受别人约束,想写什么就写什么。趣图也是这样,我想用什么相片就用什么,想加什么就加什么(当然不合法的我们会admin掉),对于团队来讲,发展初期呈现的趣图具有太强的引导性,这个要把握好。
所以口号可能是:有趣吧不需要创意,不需要搞笑,不需要刻意的有趣,拿出你的相片或者别处看到了相片,来让相片说话吧,这就已经有趣了,仅此而已。(不一定要形成故事,不一定要有一个主题,不一定要连贯,即使所有人看到这个趣图等于没看也要鼓励这样的趣图)

那么这样的引导,这样的宗旨做下去,网站上是不是全是垃圾?
非也,网站这样的目的是UGC容易,接下来就是大量的趣图产生,然后从2个层面去看
1。基数大了,优秀作品的数量相应肯定提高,这个时候真正有趣的趣图就应运而生;
2。那些没有意义,做的很差的趣图真的对网站没有价值?对门户网站没有,但对web2.0价值是大大的,这个可以用长尾理论解释,人是复杂的动物,欣赏水平也参差不齐,你不知道下一分钟注册的这个用户的爱好是什么,想看到什么样的图片上有什么样的文字,我们认为没有价值,恨不得马上删掉的图,他可能会跟这个图的作者志趣相投。最重要的一点是类似Amazon的原理,趣图的存储是不需要物理的货架。那么当采用Google Adsense或者Adword,这每一张看似毫无价值的趣图都会成为令我们头痛的盈利的来源。

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标签:马云
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